Consultoria de Negócios

Os nossos serviços de Consultoria de negócios estão estruturados para atender às necessidades de uma empresa de A a Z. Fornecemos serviços abrangentes para apoiar o seu negócio, promovendo uma visão estratégica para estimular pessoas, processos, conhecimento e tecnologia.

Mercado e Estratégia

Definição e implementação de estratégias de negócio para assegurar níveis de crescimento sustentável de receitas e de cash-flows.
Compreensão dos detalhes do negócio, da indústria e dos seus clientes como ponto de partida para o desenvolvimento de uma visão e de um plano estratégico com vista à criação de vantagens competitivas.

Operações e Eficiência

Suporte para melhoria da produtividade e eficiência, redução de custos, reengenharia e redefinição de processos operacionais.

Finanças e Controlo de Gestão

Definição e estruturação de informação crítica de negócio e de clientes, implementação de sistemas de custeio e de rentabilidade, pricing e de reporting adaptados à atividade.
Construção de Planos de Negócios e acompanhamento do orçamento em formato regular, análise de desvios e proposta de medidas de correção.

Riscos e Regulação

Definição de modelos específicos para as áreas de risco, criação de processos específicos para as áreas de risco e apoio em todas as componentes de suporte.

Pessoas

Revisão da estrutura da colaboradores para atender às necessidades futuras das pessoas, bem como promover as capacidades humanas para atingir a estratégia da empresa.

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